4月16日 ，明升体育召开2021年第一季度经营分析事情会议和五星PLUS推进事情会议。院党委书记、院长胥维昌等院领导班子成员 ，事业部管理要害岗位人员 ，院管中层管理人员、各总支支部副书记和HSE委员会委员 ，HSE各事情组、检查组以及宁静改善各分委会组长、副组长加入会议�；嵋橛稍旱澄笔榧撬锍灾鞒�。
会上 ，院财政副总监于秀红作2021年第一季度经营情况陈诉 ，HSE与生产部副经理肖洋作2021年第一季度五星PLUS推进陈诉。胥院长作会议主旨讲话 ，对全院近期事情提出具体要求。胥院长指出 ，2021年开局良好 ，全院一季度科研、经营、战略议题和HSE事情都取得了较好的结果 ，一季度全院整体情况同比预算和同期都不错 ，相比有很大的进步。胥院长强调 ，预算目标是各人的允许 ，完成允许是一种基本的职业道德 ，说到的事就要想措施去完成。胥院长对全力以赴完成年度预算目标提出三点要求：一是胆子要再大一些 ，步子要再快一些。要利用好现有可用的资源 ，要用平台的思维去做事。每级管理层真的要去思考 ，要负担责任。二是一定要克服“等靠要”思想。世事难料 ，事在人为。指望别人来解决问题不行能 ，要靠自身力量想尽一切措施去解决。三是要履职尽责 ，兑现允许。从班子层面到各单元卖力同志 ，一定要强化责任继承。
讲话中 ，胥院长对抓好党史学习教育纵深推进作再发动再部署 ，重点强调学党史、学历史要真正去学、去体会 ，在行动上体现出来 ，真正让每名党员显现出党员的模范带头作用。各基层党组织要突出研究解决问题和困难 ，快速推进科研事情和生产经营事情 ，使党史学习教育向纵深扎实推进。关于HSE事情 ，胥院长强调一定要抓细节 ，形式主义的事情不要做 ，要牢记“有感领导、直线管理、属地责任、全员加入”十六字目标 ，包罗三标实验室创建要不停从细节抓起 ，从小事抓起 ，定完的事一定要做 ，让执行成为明升体育HSE事情的重要抓手。