5月9日 ，明升体育召开FORUS体系初评审事情启动会 。院党委书记、院长胥维昌出席会议并讲话 ，管理者代表 ，初评审要素审核组组长、内审员及各管理部门 ，各现场卖力人共32人加入本次会议 � ；嵋橛晒ǖ成痹撼ぶ鞒� 。
会上 ，院健康宁静环保管理部经理苏子航讲解初评审事情方案 ，明确相关要素的卖力人和接审部门 。并简要介绍了FORUS体系评分要求、体系评审要点、年度得分目标 ，以及本次审核计划的分配和日程部署 。
胥维昌院长在讲话中指出 ，FORUS体系是中国中化新推行的一个强制性执行的HSE体系 ，这个体系以风险控制为主线 ，以PDCA循环的方式推进 ，体系分为十个要素 ，相关规定非常详细 。胥院长强调 ，明升体育有着富厚的体系运行的经验 ，而FORUS体系的要害在于贯彻和执行 ，相关要求要落实到制度层面 ，制度要落实到执行层面 。作为中国中化直管单元 ，本次FORUS体系初评 ，是对明升体育与FORUS体系切合度的一个检验 。本次初评不怕发现问题 ，要害在于如何落实和整改 。胥院长要求 ，要严肃重视FORUS体系的宣贯和执行 ，认真学习相关要素要求并在本岗位贯彻落实 。各单元内审员要充实发挥作用 ，通过初评审尽量发现要害问题 ，以问题为导向更好建立年底三级达标计划 。要建立奖惩机制 ，年底对优秀内审员给予奖励 。讲话结束后 ，胥院长为各要素审核组发表任务书 ，为考核合格的内审员代表发放内审员资格证 。
龚党生副院长作会议总结讲话 ，要求各单元和审核组要坚决贯彻落实胥院长具体指示 ，尤其是各要素审核组 ，不仅要发现问题 ，更要结合要素提出好的建议 。龚院长着重强调 ，FORUS体系很大 ，相关要素和要点很多 ，有很多知识点 ，更重要的是知识点的要求在本岗位上的结合落实 。作为中国中化中央宁静研究院的重要组成部门 ，明升体育需要生长为一个世界级的研究院 ，HSE能力和建设事情必须跟上中国中化生长的脚步 。在接下来的初审和接受审查事情中 ，相关人员和全院员工要配合努力 ，为连续有力推进明升体育FORUS体系建设打下坚持基础 。