4月19日，明升体育召开2016年第一季度绩效评价事情会议。集团公司副总裁、明升体育党委书记、院长李彬等院领导班子成员，中层干部、职工代表、教授级高工、党支部书记，新纪和博美达公司班子成员、相关部门卖力人近一百人加入了大会�；嵋橛沙Ｎ窀痹撼ゑ阄鞒�。
凭据会议部署，院财政总监毛江强代表院预算及绩效评价委员会作《明升体育2016年一季度业绩评价陈诉》。陈诉先从一季度院整体业绩、各经营单元业绩点评、职能后勤部门事情推进三个方面，对院整体及各单元、部门在一季度中取得的结果和存在的问题进行了客观公正的评价。陈诉最后，毛总对上半年经营情况进行预测�；ば轮柿纤⑸锛际跹芯渴摇⑸杓乒こ坦尽⒉馐云兰壑行摹⑿录筒┟来锕镜任寮揖ピ袅θ私辛耸虑榛惚�。凭据院领导要求，各经营单元的汇报突出问题导向，以查摆第一季度事情中存在的问题为重点，并针对问题制定明确的解决思路和措施。
会上，李彬院长发表重要讲话。李院长首先转达了集团公司一季度绩效评价会议精神，并就五家经营单元下一步应抓好的重点事情提出了具体要求和建议。结合全院整体事情，李院长提出七点要求：一是要坚定信心、快速行动、强化宁静，坚决贯彻集团一季度绩效评价会议精神；二是各单元要加快推进负担各项议题实施进度；三是要充实利用好国家“十三五”开局之年有利时机，争取纵向课题经费支持；四是要进一步推动好国内外合作，保证合作项目和各项措施有效落地；五是要全面完成各项经营目标，做好增收节支，合理控制成本；六是要发挥好院职称制度革新的激励和推行动用，激发青年员工事情热情，努力打造高水平教高队伍；七是要做好“两学一做”学习教育部署，要将其纳入到未来三个季度的事情计划中。