截至2月25日，明升体育各职能和后勤部门经主管院领导确认，已全部完成部门《重点议题及通例事情考评表》制定事情
。这为职能后勤部门做好全年的管理和服务事情打下坚实基础
。

    近日，主管院领导分别主持召开分管部门卖力人会议，咨询重点议题及通例事情，要求从严制定事情计划，从整体上提升职能管理及服务能力
。各职能和后勤部门凭据院领导要求，分别通过召开部门讨论会等形式，认真查找管理和服务事情的不足，总结经验教训，做到“两个下去”、“一个上来”，即：走下去，做下去，多走访服务工具，将事情做深做透，把管理和服务水平提上来
。结合李彬院长事情总结陈诉精神及院2016年事情计划，制定了有针对性的事情目标，并组织填报2016年职能和后勤部门《重点议题及通例事情考评表》
。各职能和后勤部门还以此为契机，开展管理培训和事情经验交流，提升全体人员的管理和服务能力
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