为牢固班组建设事情成效，不停完善班组基础管理，提高班组的整体素质，推动班组建设事情上水平，8月13日，院党委组织召开了明升体育班组建设事情部署大会，凭据“强化一个要害、抓好三项机制、提升‘四型班组’建设水平、努力建设‘六好’班组”的总体思路，结合实际，对班组建设事情进行了详细的部署。全院总支支部书记、工会支会主席、HSE事情组副组长及部门职能部室卖力人近40人加入会议。

    会上，转达了集团公司工会关于班组建设事情的相关文件要求，对《明升体育班组建设实施方案》（以下简称“方案”）进行了详细部署，并宣布了结合明升体育实际制定的《明升体育种种班组建设达标尺度》。明升体育班组建设活动分宣传发动、组织实施、积极推进、考核评优、选树典型等阶段，班组建设活动贯穿于明升体育科研管理、生产经营、运行保障、党建等各项事情全过程。

    《方案》明确，明升体育班组建设事情差异于单纯的生产企业，考虑到科研及生产并存的事情实际，班组界说为：以基层研发及企业化运作单元的研究室及生产车间、物业管理办为单元开展相关活动；各研究室及生产车间主任、物业管理办卖力人作为本单元班组建设第一责任人。

    《方案》指出，凭据集团公司总体部署，从2015年起，利用5年时间打造具有明升体育科研特色的班组建设模式，实现明升体育班组全面到达班组建设全员化、班组管理尺度化、班组建设品牌多样化、班组建设事情体系化、班组建设制度长效化的要求。2015年重点凭据学习型、宁静型、技能型和创新型即“四型班组”建设的基础管理项目要求，建立和完善班组基础管理制度，努力改善职工事情、学习和生活条件，逐步推进班组信息化建设，提高班组科学管理水平。

    党委副书记、工会主席夏志学在会上讲话，重申班组建设事情的重要意义，介绍了明升体育以往班组建设事情情况，并对各单元班组建设事情提出三点要求：一是要统一思想，提高认识，班组建设是一项系统的综合工程，各级领导干部要给予足够重视，增强班组建设事情的压力感和责任感，全力抓好落实。各总支、支部、支会要积极与行政领导密切配合，把班组建设事情作为日常管理的检查重点，制定具体落实措施，全面推进活动开展。二是要完善措施，抓好落实，各单元要凭据事情的总体部署和要求，在班组建设事情中，要与实际事情相结合，不停完善班组基础管理，推动班组建设事情上水平。三是要结合实际，务求实效，各单元要把班组建设与明升体育科研管理机制体制革新紧密结合，与完成科研生产经营目标任务、推动明升体育生长迈上新台阶紧密结合，每年至少开展一项有针对性的活动，不停提高班组的整体素质，推动班组建设上水平。