宁静文化就是宁静理念、宁静意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包罗宁静看法、行为宁静、系统宁静、工艺宁静等。企业宁静文化是为企业在生产、生活、生存活动提供宁静生产的保证。宁静文化的核心是以人为本，这就需要将宁静责任落实到企业全员的具体事情中，通过培育员工配合认可的宁静价值观和宁静行为规范，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的宁静文化气氛，最终实现连续改善宁静业绩、建立宁静生产长效机制的目标。

    在宁静生产的实践中，对于预防事故的发生，仅有宁静技术手段和宁静管理手段是不够的。当前的科技手段还达不到物的本质宁静，设施设备的危险不能基础制止，因此需要用宁静文化手段予以增补。

    宁静文化建设通过缔造一种良好的宁静人文气氛和协调的人机环境，对人的看法、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不宁静行为发生控制，以减少人为事故。利用文化的导向、凝聚、辐射和同化等功效，引导全体员工接纳科学的要领从事宁静生产活动。利用文化的约束功效，一方面形成有效的规章制度的约束，引导员工遵守宁静规章制度;另一方面通过道德规范的约束，缔造一种团结有爱、相互信任，事情中相互提醒、相互发现不宁静因素，配合保障宁静的和睦气氛，形成凝聚力和信任力。利用文化的激励功效，使每个人明白自己的存在和行为的价值。

    宁静文化不是与生俱来的，它是员工在一个企业里长时间被教育、培训、影响的结果。宁静文化作为企业文化建设的重要组成部门，在企业的宁静管理上发挥着重要作用。如果说把企业的各项规章制度比作是企业内部的执法规则的话，宁静文化则可比作是制约员工宁静行为的道德规范，宁静文化是企业的一种软实力，企业要想在社会上赢得信誉，实现经济效益，必须把企业宁静文化放置在一个重要的位置。宁静文化建设既是企业管理的重要组成部门，又是一门综合性的系统学科，因此必须抓好宁静文化建设。

    企业宁静文化的特点就是重视人的价值，把尊重人、关注人、体贴人作为中心内容。宁静管理的工具是人，在企业中，起决定性作用的还是人。所以培养员工的宁静意识，使之实现从“要我宁静”，到“我要宁静”，及“我会宁静”的根天性转变，是企业文化建设的中心任务。同时为彻底的提高企业的宁静生产形势，做好宁静宣传、教育和培训等基础事情。

    企业宁静文化是实实在在的，是企业在组织、管理、生产过程中所缔造的文化，是积淀于企业及其员工心灵深处的宁静意识形态，是企业的宁静理念、行为和体现在企业的各个条理的宣扬和推介，是企业员工应遵循的宁静行为方式，是宁静管理的准则和灵魂，贯穿于企业宁静活动的全过程，企业宁静文化一旦形成，便会对员工发生强大的影响作用，改变员工的行为，使员工发生自发的控制作业活动中的不宁静行为，从而在基础上到达降低事故的目的，其带来的经济效益不行估量，企业的社会形象一定提高。