由中国农药工业协会组织的“2011全国农药协会秘书长联席会暨农药行业媒体事情座谈会”在深圳召开，来自全国的农药协会秘书长单元卖力人及媒体代表出席了会议。
如何评价过去五年中国农药行业取得的成就？下一个五年计划的生长思路是什么？近日，记者就此话题采访了中国农药工业协会理事长罗海章，他体现：“我对农药行业的生长充满信心。”
“上市、整合、调整”成为行业热点
《中国农资》记者：请您介绍一下“十一五”期间我国农药行业生长的整体概况以及中国农药工业协会做了哪些事情。
罗海章： 2010年是“十一五”这几年中最困难的一年，行业内取得的结果实属不易。这主要体现在以下几个方面：第一，行业借助资本取得了显著的进步。去年一年，业内三家企业乐成上市，这是行业多年以来都没有发生过的事情，特别是在行业不很景气的阶段。长青农化、蓝丰生化等几家企业都在苏北地域，而且每家都融入了不少资金。总量几十个亿的融资额对行业实现快速生长起了很强的推行动用。第二，行业内兼并重组和整合的力度不停加大。以诺普信为例，企业几年间在湖南、湖北、江苏、江西、陕西等地收购了10多家企业，这也为企业未来的生长奠基了坚实的基础。新安化工也收购了宁夏的企业，从过去的草甘膦主业生长到涵盖很多其他品种化工企业。四川利尔控股了南通快达，湖北宜化并购仙隆化工，开始涉足农药领域。中国化工集团收购以色列马克西姆公司，中化内部的整合加速，下辖的江山股份、沈阳化工研究院等加速聚集。行业内的许多企业实现了“借船过海”，这对于企业的资本储蓄、技术优势、集约化等方面都有很大的提高。第三，协会借助市场的力量，结合行政等方面的助力来扶植优势企业实现生长。目前，行业内现存的企业很多，对此我们引入了投资，这方面九鼎投资已经投资了业内的6、7家企业，而投资后的中旗、田园等企业大多已经做好了上市的准备。对于引入投资来说，投资方可以站在第三者的角度去看待企业的生长，借助外力的举措比力有效。第四、行业企业自身调整力度正逐步加大。目前以农药为主业的上市公司有30多家，但有些企业的主营业务正悄然发生改变，正退出农药主业。在“九五”、“十五”、“十一五”期间，一些过去的重点主干企业逐步从市场上退出来，好比青岛农药厂、上海农药厂等。而在行业中，一些新生长的企业则在崛起。
在困难中寻求突破障碍的“拐点”
《中国农资》记者：“十一五”期间，行业在取得显著结果的基础的同时，还存在哪些需要亟待解决的问题？
罗海章：“十一五”期间，中国的农药市场整体体现出不错的生长势头，但是行业也面临五方面的问题。第一，行业内部门产物的产能处于过剩状态，而且由于产能过剩导致了产物的滞销。很多企业投产后开工率严重不足，像乙草胺，有的企业开工时间从一年10个月锐减到目前一年只开3个月。纵然如此，这样的产物产能还在不停增加。若想规避跟风、同质化的现象，需要企业着眼于久远。第二，原质料价格连续高位运行。石油价格的上涨对于企业运营成本的压力在加大，而目前行业内产物的涨价幅度比力小。这也直接导致了很多企业效益普遍下降，很多上市公司2010年的业绩比 2009年都有明显的下滑。第三，国际大公司的专利产物挤占国内市场。从资料显示，国外专利产物在我国市场增长幅度很大。近几年进口农药的数量没有增长太多，但是利润增长很多�？绻镜淖ɡ铩⒆ㄒ迪奂苹约罢铰怨婊确矫娑荚对读煜扔诠�，可以说这方面的挑战非常严峻。第四，国家从紧的货币政策和国内不停提高的三废排放尺度让许多沿海发达地域的企业面临搬迁和转移的难题。目前，在广东、浙江等沿海省份，农药行业的环保要求很高，很多企业谋求去内地或其他地方生长。一些地域因为适合生长，聚集了很多的农药企业。第五，假冒伪劣对守信企业的攻击严峻，同时国内企业创新能力不足也是行业需要呼吁和解决的问题之一。因此，我们呼吁为行业缔造一个公正的竞争环境。同时希望增加企业的科研能力，制止企业短视挖人和同质化的生长思路。
让创新思想规范行业、扶持企业
《中国农资》记者：您如何看待今年农药行业的整体走势？“十二五”开局之年，协会还需做哪些切实的事情？
罗海章：作为“十二五”的开局之年，今年农药行业的形势将好于去年，预计行业今年将从低谷中逐渐走出来。今年行业将发生几个不错的生长机遇。首先，今年行业将从前两年的调整中恢复，而且面临的刚性需求依然客观存在。这点我们可以从去年很多跨国公司如拜尔、陶氏等公司业绩的显著增长中看到。其次，农产物价格上涨对农资产物价格起到了有力的支撑。目前，国际粮价和国内农产物价格的上涨对农资行业是利好消息。第三，国际油价的提升是双刃剑，曾有国际专家判断，石油每桶若凌驾85美金，则生物能源行业将有利润。因此，草甘膦等农药的价格将价格保持稳定。第四，国家提高了行业准入门槛、宁静环保监管力度，这无疑对行业内的优势企业生长有利，将为行业提供公正的生长平台，让优势企业在规范的气氛中合理竞争生长。
今年，中国农药工业协会为行业内服务的新思路、新计划有很多。今年协会的重点事情有：首先，认真做好 “十二五”行业规划体例事情，指导行业和地域的生长，好比苏北地域，规划好会对行业生长有利。其次，协会将努力保持行业可连续生长，关注国际上专利公司和非专利公司以及欧美、日本、印度等公司对我国企业国际话语权的影响，进而推动行业的技术创新能力的标杆和优秀点，让创新真正地融入企业的生长中去。此外，引导行业科学、稳健、可连续生长，引导行业服务好“三农”，推进行业的市场化、法制化建设。总之，为农药企业特别是主干企业服务已经融入协会的事情信念之中。